بناء القدرات والتدريب

ما نقوم به

يتطلب التحول الرقمي المستدام استثمارًا متواصلًا في رأس المال البشري. يمكن شراء الأنظمة التقنية، لكن لا يمكن اكتساب الحكمة والمهارات والعقلية القيادية اللازمة لاستخدامها بكفاءة. تعالج ممارسة بناء القدرات والتدريب في جوفينو هذه الفجوة، من خلال تقديم برامج تُرسّخ الأسس البشرية اللازمة لقدرات الحوكمة الرقمية طويلة الأمد.

محفظة البرامج

برامج القيادة والتحول الرقمي

تدريب كبار المسؤولين الحكوميين - الوزراء، ووكلاء الوزارات، والمدراء العامين - على الاستراتيجية الرقمية، وإدارة الابتكار، وقيادة التغيير، والتقنيات الناشئة بما في ذلك الذكاء الاصطناعي، وتقنية سلسلة الكتل (البلوك تشين)، والحوسبة السحابية. يُقدّم التدريب من خلال ورش عمل تنفيذية، وتبادل الخبرات بين النظراء، وجولات دراسية دولية.

مختبرات ومسرعات الابتكار في القطاع العام

إنشاء مراكز ابتكار حيث يمكن للفرق الحكومية تصميم نماذج أولية، واختبار، وتوسيع نطاق الخدمات الرقمية الجديدة باستخدام منهجيات تصميم مرنة ومتمحورة حول الإنسان. نصمم نماذج حوكمة المختبرات، وأطر التدريب، ومسارات التوسع التي تربط مخرجات المختبرات بالعمليات الحكومية الرئيسية.

المهارات الرقمية وتطوير القوى العاملة

برامج لبناء الكفاءات التقنية في تحليل البيانات، والأمن السيبراني، وتطوير البرمجيات، وتقديم الخدمات الرقمية، وإدارة المشاريع الرقمية لموظفي الخدمة المدنية على جميع المستويات - بدءًا من المعرفة الرقمية الأساسية وصولًا إلى المهارات التقنية المتخصصة.

حوكمة البيانات وبناء القدرات في مجال الذكاء الاصطناعي

تدريب على إدارة البيانات، والبيانات المفتوحة، وحوكمة الذكاء الاصطناعي، والخصوصية، والأخلاقيات، وصنع السياسات القائمة على الأدلة - لتزويد فرق البيانات الحكومية ومحللي السياسات بالمهارات اللازمة لقيادة المبادرات الحكومية القائمة على البيانات.

برامج الحكومة الذكية والتقنيات الناشئة

تدريب متخصص في المدن الذكية، وإنترنت الأشياء، والتوائم الرقمية، وحلول التكنولوجيا الحكومية، والتقنيات المتقدمة لتحديث الإدارة العامة - مصمم خصيصًا للجهات التقنية والسياسية والقيادية.

منهجنا

جميع برامج بناء القدرات في جوفينو مصممة بالتعاون مع العملاء لمعالجة فجوات القدرات الخاصة بهم، ومراعاة سياقاتهم الثقافية، وتفضيلاتهم التعليمية. نجمع بين التعليم الرسمي والتعلم التجريبي، وتبادل الخبرات بين الأقران، والتدريب المستمر لضمان ترجمة المعرفة إلى تغيير في السلوك وتحسين القدرات التنظيمية.

أهمية الموضوع

إن السبب الأكثر شيوعًا لفشل مشاريع الحكومة الرقمية ليس خللًا تقنيًا، بل هو خلل بشري ومؤسسي. فنقص المهارات، والثقافات المقاومة، وضعف القيادة، وسوء إدارة التغيير، كلها عوامل تقوض حتى الحلول التقنية المصممة جيدًا. وتتناول برامج بناء القدرات التي تقدمها جوفينو هذه العوامل البشرية بشكل مباشر، مما يزيد من احتمالية تحقيق الاستثمارات الرقمية لنتائجها المرجوة.